现象
- 联盟活动、卖场活动、家博会、联动活动等多品牌、多店铺联合做活动成为商家拉单拉量的常规手段；商家被各类执行手段整合的疲惫不堪、人员涣散；所以第三方延伸出来快乐执行、积分不处罚等模式。
- 商家对活动方案问的最多的就是有没有新方案；商家越来越重视终端建设、团队建设，做完活动后对我的团队和渠道有哪些提升？
常规解决方案
强化商户资源的挖掘、强化执行的套路：
爆破—-过程签单—-爆破+过程签单—-节点爆破和过程签单
- 打电话、加微信、发短信；
- 跑小区、广场路演
- 转介绍
- 终端布置氛围
- 核心：活动方案、利益诱惑、推广邀约、门店杀单
痛点
- 活动营销执行模式单一、重线下，忽视线上。
- 线上营销传播无方法、无管理、无工具、无闭环，所以形同虚设。
- 传统宣传投入大、成本高；精准率低；
趋势
社交电商，才是最有说服力的营销！
1. 距离客户最近的是谁？
- 邻居亲朋好友
- 店员
2.目标客户最接受的营销方式是什么？
- 好友介绍
- 按需提供
美户通解决方案
大型活动大赚攻略五部曲
- 差异化活动方案，势更大、客更多、更赚钱；
- 活动方案分层落地、有节奏有效果；
- 执行任务奖罚到位，有跟踪有落实有价值；
- 总结会数据塑造、集中打单，有回单有订单；
- 绑定商家、持续服务、持续赚钱；
第一部：差异化活动方案塑造
- 首次老板会议做新打法方案塑造；实现活动赚钱第一趴；
- 差异化方案—-打通线上线下；低成本宣传造势和营销集客；
- 1、悬赏红包、一元夺宝传播，让活动H5刷爆微信朋友圈，实现10万+阅读量；
- 2、专属账号报名即时通知、双人拼团、抽奖夺宝、在线卡券、异业带单，通
- 过微信传播快速找到精准客户、锁客到场；
- 目的：
- 1、强化方案新打法的差异化，满足商家求新求变的心里；
- 2、低成本大效果、付钱使用（一个商家平均200元左右），第三方获取首笔服务费；
第二部：活动方案分层落地、有节奏有效果
- 后台完成活动方案的分层落地；线下完成活动执行计划的培训和跟进；
- 宣传造势方案：让活动H5刷爆微信朋友圈，实现10万+阅读量
- 第一周：全员导购邀请老客户转发朋友圈；
- 第二周：全员推广一元夺宝的通用型爆款，引发大家传播转发；
- 第三周：全员随机悬赏红包，引爆朋友圈做转发；
- 营销集客方案：
- 1、专属账号报名即时通知；
- 2、双人拼团、抽奖夺宝、异业带单。通过微信传播快速找到精准客户、锁客到场；
- 活动数据统计考核方案：
- 1、推广统计考核；确定每一个人每个团队每天的推广考核；
- 2、录卡录单统计考核；确定带单和被带单、贡献单关系、联单；
- 3、卡券核销和爆款核销、在线退款；
第三部、执行任务奖罚到位，有跟踪有落实有价值
- 全员推广任务：
- 第一周：全员每日邀请2个亲朋好友转发；
- 第二周：全员邀请老客户抢和朋友抢一元夺宝通用型爆款，每天
- 找2人参与夺宝；
- 第三周： 悬赏随机红包，全员每日邀请2人转发得红包；
- 全员邀约锁客任务：
- 装修爆款销售任务：活动期间，每人有2个异业爆款销售任务；
- 带单任务：
- 活动期间，每人对下订客户完成1个超级优惠券的推销任务；
- 每阶段任务量和奖罚标准，由活动主办方和督导自定；
- 根据手段使用结果，进行执行效果奖罚通报，节点会议总结和塑造新打法效果；
第四部 总结会数据塑造、集中打单，有回单有订单；
- 活动落地前会议或总结会
- 分析数据、表彰新打法应用好的品牌和个人；
- 制定续签活动的回单政策；
- 引导商家继续跟踪未下单业主、继续做异业带单、联盟蓄客
- 为下次活动做准备；卖场或家博会活动，可以邀请美户通导师现场协助打单
- 门店低成本活动宣传造势，覆盖大、到达率高
- 安全高效低成本获得精准客户信息，锁客到店
- 不用担心非法信息泄露，光明正大过去：客户只是看，朋友圈范围受限现在：客户转客户，曝光量不断上升过去：想尽办法买名单，线上分配名单成本巨大现在：客户主动留信息，第一时间手机收到提醒过去：员工和客户合影，只是员工自己的朋友圈内能看现在：客户主动发活动，客户在大量影响客户身边的朋友
- 年后大促、年前蓄客抢客，快人一步！
- 没有过节放假不受天气影响 打破时间限制客户传播客户客户主动报名客户主动交订
- 放假是公平的，但有了美户通，放假不在公平！
